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作者:东风特种车公司 来源:原创 日期:2014/7/28 11:39:14 人气:215 标签:教练车
“没有自主,就没有话语权;没有自主,也就没有未来。” 7月25日,东风公司总经理、党委副书记朱福寿携公司各职能部门、公司技术中心、东风鸿泰、东风电动车等单位相关负责人,在东风乘用车公司主持召开“支持自主品牌发展调研座谈会”。会上, 东风公司总经理朱福寿发表重要讲话指出,在东风乘用车公司成立七周年之际再次来到东风乘用车公司,主要基于以下考虑:一是对徐平董事长在公司年中工作会提出的“强自主”要求的积极贯彻落实;二是在东风乘用车公司成立七周年之际,及时回顾总结过去的成绩和经验,分析预判未来的形势,以更饱满的激情和精神状态投入到下阶段的事业发展中;三是东风乘用车公司新领导班子履职近两个月,新班子肩负着东风“强自主”重大战略和东风乘用车发展关键时期的重任,给他们加油鼓劲;四是中国汽车行业自主品牌出现“十连降”,如何正确地看待这样的一个“严冬时节”并抓住机会,如何保持“精、气、神”使东风自主品牌逆势而上是我们面临的重要课题;五是“强自主”是公司领导层坚定不移的信念,我们也要进一步提高公司上下的思想认识,坚定发展自主乘用车事业的战略定力,毫不动摇地推进公司大自主战略。
会上,东风乘用车公司总经理李春荣作东风乘用车公司工作汇报,他总结回顾了过去7年及上半年工作,全面分析了自主品牌面临的行业形势,介绍了下半年工作重点及未来三年发展规划。东风乘用车公司成立7年来,从无到有,在事业(建成全价值链自主乘用车体系)、客户(培育25万保有客户)、质量(A60荣获中国自主品牌质量冠军)、制造(跻身世界级工厂)、队伍(由近七十人壮大至两千余人)、管理(创建东风乘用车生产方式)、文化(发布东风风神公约)7个方面夯实了基础。未来三年,东风乘用车公司将以A1计划为指导,通过推进品牌向上和战略车型打造两大专项策略,实现三大战略路径指标达成自主品牌前三、销量突破20万辆、由东风自主乘用车事业生力军迈向主力军。
朱福寿对自主乘用车事业七年来的发展给予充分认可,并全面剖析了东风自主品牌事业未来发展所面临的形势和环境。结合东风自主事业发展现阶段的特点,朱福寿指出,要辩证地看待自主品牌发展的形势,充分把握当前东风自主品牌进入主力阵营的最佳机会;进一步弘扬从事自主事业的“紧迫感、使命感、自豪感和成就感”,全力推进支持自主品牌发展的各项措施落实到位;东风乘用车公司要进一步明确自身的战略定位,敢于担当、善于协同、勤于创新、勇于突破,积极拓展海外事业,努力迈向国际市场。
会上,公司经营管理部部长雷平对《举全集团之力发展自主品牌的意见和措施》做了系统解读,并对公司首批30个支持项目的推进落实情况进行了介绍。
会议最后,朱福寿强调,要坚定发展自主乘用车的战略定力,坚定不移、毫不动摇地把自主品牌做强做优,做到“六个坚定不移”:坚定不移地坚持公司大自主战略的顶层设计不动摇;坚定不移地坚持质量卓越、服务领先的方针不动摇;坚定不移地坚持实施大协同的战略布局和平台化战略不动摇;坚定不移地坚持推进公司举全集团之力支持自主品牌发展的决心不动摇;坚定不移地坚持按汽车发展的客观规律办事不动摇;坚定不移地坚持为自主品牌营造良好的发展环境,共同激发大干自主的正能量不动摇。
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